【疫情精益,疫情精准】

【欣赏】抗击疫情好照片品精选(八)

〖壹〗
、本期抗击疫情精选照片展现了社会各界在疫情防控期间积极向上的精神风貌
，以及复工复产阶段劳动者们拼搏奋斗的场景，传递出坚韧、希望与正能量的主题
。《我的成绩我骄傲》画面中孩子手持成绩单 ，脸上洋溢着自豪的笑容
，背景可能是家庭环境。

〖贰〗 、上海复旦大学附属中山医院支援湖北医疗队队员刘凯在护送患者做CT的途中，停下推床与患者一同欣赏了五分钟的夕阳 。这一瞬间被摄影师捕捉下来 ，成为刷爆网络的“落日余晖医生
”照片
。阳光照进了患者的心里
，也温暖了无数人的心。

〖叁〗
、以下是对抗击疫情好照片的精选及简要点评：点评：照片捕捉了抗疫一线战士的坚毅与奉献，画面中的人物形象鲜明 ，传递出强烈的正能量
，是对“最美逆行者”的生动诠释 。点评：记录了特殊时期企业跨界生产抗疫物资的场景，展现了社会各界团结一心、共克时艰的精神风貌 ，具有时代意义
。

〖肆〗 、照片描述：医护人员整装待发
，准备前往抗疫一线。他们身穿防护服，手持医疗箱 ，脸上写满了坚定与决心 。这张照片展现了医护人员在疫情面前勇往直前的精神风貌，以及他们为抗击疫情所做出的巨大贡献
。

〖伍〗
、《聚“针 ”会神》描述：这张照片捕捉了一位医护人员正在专注地为患者注射疫苗或进行治疗的瞬间。她的眼神坚定而专注
，手中的针头仿佛承载着生命的希望 。背景中的医疗设备和防护服，进一步强调了这一场景的紧张与重要性
。

伟弘精益见解-后疫情公司的两种活法

〖壹〗、后疫情时代 ，公司主要有两种战略选取以应对经济冲击
，具体如下：收缩型活法：压缩开支，降低盈亏平衡点目的：节省现金流 ，帮助企业在恶劣的大环境中维持生存
，等待市场复苏。具体措施：减员与减薪：通过裁员或降低员工薪资（包括合伙人及顾问层级）直接减少人力成本 。例如，部分企业采取高管层率先降薪的措施以稳定团队信心。

〖贰〗 、示例：若企业存在“毛利率下降+库存上升
”问题 ，可优先聚焦人力密集效率提升或连续流方案
，减少在制品堆积与浪费
。

〖叁〗
、周而复始改善阶段1：转观念（1-2年）：根据企业实际情况进行诊断，制定精益变革实施路径 ，通过试点打破固有想法
，树立正确观念，集聚资源 ，树立管理层信心。阶段2：见实效（1-2年）：试点区域取得成果后，进行推广以实现制造成本下降等收益
，注意人员能力和习惯的改变需循序渐进 。

一泓清水映芳华——“晋阳工匠
”杨德强的治污抗“疫”故事

荣誉与担当：18年坚守的“晋阳工匠 ”从设备检修工到生产技术部部长，杨德强18年扎根污水处理一线 ，以“每分每秒面对不同水质
”的严谨态度
，成长为行业技术能手
。